Hamid Merati-Kashani
Hamid is toegewijd aan zijn werk en aan het adagium van Firmenich, "think client". Geboren in Duitsland, uit een Iraanse vader en Duitse moeder, groeide hij op in Isfahan, Iran, tot het einde van de revolutie in 1979. Hij omschrijft zichzelf als "Iraans in onderwijs en Duits in organisatie." Met aangrijpende herinneringen aan het opgroeien tussen rozenvelden, waar vrienden rozenolie destilleerden, vocht Hamid hard om parfumeur te worden en weet dat succes als vanzelfsprekend kan worden beschouwd.
Als natuurlijke medewerker vindt hij het belangrijk om van anderen te leren. "Een succesvol persoon is een voorbeeld om te volgen." Hij heeft aandacht voor de mensen om hem heen en deelt altijd snel. “Het belangrijkste is dat je ’s morgens, ’s middags en ’s avonds genoeg op tafel hebt staan. Als je meer hebt dan je nodig hebt, geef dan.”
Hamid gelooft: “Het Midden-Oosten heeft zijn eigen olfactieve cultuur ontwikkeld en daar leert de klant het mij! Er is een heel andere relatie met grondstoffen. Consumenten zijn niet bang om producten te mengen om hun eigen parfum te creëren. Ze halen inspiratie uit het Westen, maar vergeten nooit hun roots. Luxe uit het Midden-Oosten is voor mij een grote inspiratiebron. Alles is groter en mooier.”
Als natuurlijke medewerker vindt hij het belangrijk om van anderen te leren. "Een succesvol persoon is een voorbeeld om te volgen." Hij heeft aandacht voor de mensen om hem heen en deelt altijd snel. “Het belangrijkste is dat je ’s morgens, ’s middags en ’s avonds genoeg op tafel hebt staan. Als je meer hebt dan je nodig hebt, geef dan.”
Hamid gelooft: “Het Midden-Oosten heeft zijn eigen olfactieve cultuur ontwikkeld en daar leert de klant het mij! Er is een heel andere relatie met grondstoffen. Consumenten zijn niet bang om producten te mengen om hun eigen parfum te creëren. Ze halen inspiratie uit het Westen, maar vergeten nooit hun roots. Luxe uit het Midden-Oosten is voor mij een grote inspiratiebron. Alles is groter en mooier.”
